北京大学新型城镇化与房地产班4月22-23日在社会学系201教室进行授课。这两天我们为大家请到的是原碧桂园营销学院的院长朱晓波老师。朱老师是业界知名的房地产营销策划和转型发展研究专家，曾任碧桂园集团营销学院院长，国内首家房产全民众销平台、O2O电商公司好屋中国好屋大学校长。
在华为、友邦、碧桂园等著名大型企业，从事培训和营销管理近20年，致力于人才培养以及营销创新的研究，为企业培养了大量高层管理人员。
在碧桂园营销学院，负责1万多名营销团队的培养，作为项目负责人构建了碧桂园营销标准化体系，将碧桂园20多年的营销经验形成了标准化运营和电子监控体系。
两天内朱老师从业务链、人才链、文化链三个方面来解码标杆房企成功突围的真正基因。业务链方面无需多说，而近几年来，众多新兴企业异地崛起，但是大部分的互联网公司活到三年。
2015年A轮融资的846家创业公司，现在快倒闭完了。如果不是商业模式出问题的话，那肯定是人才链出了问题。所以朱老师指出，我们在做企业的时候要制定更多的激励措施以及淘汰机制，以便留住人才防止流失。
诚如碧桂园目前所取得的成就，和它本身的企业文化也是分不开的。没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。在我们树立自己企业文化的时候最重要的是要突出自己的特色。
来自洛阳的毛严冰同学总结：朱晓波老师是绝对的实战专家，系统结合实战和理论的表述，对企业发展指明了方向，同事解决了企业发展的方向，人力资源的建设。还有房地产企业营销体系的所有的节点、细节及解决方案！收获满满！
【各个小组分组讨论中】
22日晚上，山东明达建筑的李明珂同学在泰合院宴请了大家，美味的泰国菜和李总及夫人的热情款待，特此感谢。萨瓦迪卡，让我们期待5月再次相聚。
