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王长震
专家职务:
研究领域:
授课费用:年龄:
参与会议:性别:
授课电话:常驻地:
讲师背景:
联想集团
讲师简介:
清华大学、浙江大学、人民大学等一流学府客座教授
北大纵横,时代光华等国内一流培训机构签约讲师
国际注册ACI职业沙盘认证讲师
PTT国际认证培训师
国家高级沙盘教练
沙盘教练认证班导师
六易沙盘系统创始人
为十余家企事业单位规划建设沙盘实验室
已经培养沙盘培训师200余人
多次担纲企业及区域沙盘大赛总裁判
三高师资:内训课程返聘率高,公开课复训率高,客户好评度高
一线工作经验八年以上,授课经验六年以上
讲授课程:
《中层干部管理技能沙盘》、《全面企业管理沙盘演练》、《高绩效团队建设与执行力盘演练》、《冠军销售技巧沙盘沙盘》、《非财务经理的财务管理盘演练》、《核心团队领导力沙盘》、《问题分析与解决沙盘》、《商贸企业经营管理沙盘》、《商务谈判与沟通沙盘》、《项目管理沙盘》
授课风格:
课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD
游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question
一、 直观式学习—激发学员学习动机;激发学员体验感与参与感.我们的每次课程有非常直观的教具,让学员产生强烈的竞争后获胜的欲望。
二、 互动式学习—脑嘴手互动,师生团队互动;学员迫不及待的动手,动脑,动嘴参与到学习之中。老师与学员,学员与学员,个人与团队多重互动,嗨遍全场。
三、 体验式教学—真正寓教于乐。知识源于感悟,学习源于欲望。重在学员内心的感悟,而不是从老师脑袋到学员脑袋的灌输;重在激发学员欲望,而不是传统填鸭式教育。
四、 情境式互动研讨--最实用的技巧,贴近与工作实际场景。让您迅速成为专业人士。
五、 PRM培训模式--即“P现象呈现—R原因分析—M解决方案”。
培训客户:
内训客户包含: 中海油、中国银行、中国农业银行、中国电信研究院、中交集团、中国电力投资集团、中车集团、葛洲坝集团、招商证券、广大证券、平安集团、华泰证券、大唐电力、阳光集团、富士康、滴滴、58同城、京东、拉手网、唯品会、金锣集团、优步、摩托罗拉等多家央企名企
咨询与实验室搭建类客户包含: 中国航天、中钢集团、国家电网、中国重汽、恒信股份、中国空间技术研究院、中国电力投资集团、兴业银行、中国建设银行、神华集团、大秦铁路、中车集团等
院校类客户包含: 中国传媒大学、中国科技大学、哈尔滨工业大学、东北财经大学、西北农林科技大学、武汉大学、山东大学、北京体育大学、华南理工大学、山西大学、三峡学院、华中科技大学、华东师范大学、天津职业技术学院、浙江科技学院、安泰职业技术学院、成都体育学院等
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