拥有系统的营销团队管理方法论,
是合理配置企业资源,建立高效执行团队的前提;
也是企业有效降低用人成本,
提高市场应变能力,全面快速提升业绩的关键。
2019年企业年度营销战役已经打响,
真的会做吗?做对了吗?
别急,融商学院工商管理总裁班,
为您解决2019营销团队管理难题!
2月22日,融商学院工商M34班的学员们汇聚在清华科技园,开始企业团队管理专题课程的学习,一起体验企业团队管理的实操落地系统课程。
本期专题课程——销售团队的建设与管理由程广见老师主讲。程老师拥有超十年的企业高层管理经验和扎实的理论功底,其幽默的授课风格受到学员的一致好评,多次被评为“金牌讲师”、“最受欢迎的讲师”等。
课程现场座无虚席,同学们热情异常高涨,企业家学员们静心聆听程老师的传授。
程老师从企业营销战略着手,探讨客户细分攻守模型,挖掘企业资源分配的最佳方案,从而组建最有战斗力的销售团队。并列举企业销售管理中遇到的问题,逐一给出具有指导性意义的方法论,总结出6大工具,使学员在工作中具有可操作性,切实提高管理能力。
在大客户销售上,程老师将客户分类,并通过生动的案例和互动加深学员对客户的认知,从而针对性地提高谈判能力,提高销售管理和客户服务质量,增强客户忠诚度,推动企业经营绩效提升。
程老师的课程简单直白、幽默诙谐、容易理解、容易操作,全场课程笑声不断,学员们受益匪浅。
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