金秋十月,北清智库商学院清大2018级S-MBA首席营销官(CMO)高级研修班开班啦!我们此次课程请到了著名华为专家、市场营销专家——曹建明教授为我们讲述《向华为学习狼性营销之道——从体系建设到项目运作和管理》。
优秀销售的必备条件是什么?什么是销售项目管理?销售项目如何运作,如何进行管理循环?销售项目成功的因素是什么?我们又能从华为的体系建设与运作管理中学到什么?
曹教授正在现场进行生动演练。
主讲老师:曹建明
著名华为专家、市场营销专家
曹老师曾任华为高管,长期担任华为内部高级培训师,有超过15年的市场
营销管理和培训经验。在华为变为正规军的过程中,和IBM、HAY一道,总结出华为成功的营销管理模式和绩效管理模式。10余年来致力于推广华为的理念、体系、模式、方法、模板、规章、制度和流程。课程现场带领学员开展技能训练的实战能力突出,擅长通过体系化的介绍和具体的动作级指挥相结合的方式,帮助学员迅速掌握华为模式,有效提升企业绩效。
班会上,班主任老师向大家介绍了我们商学院,也重点强调了我们的院训:对己——知行厚德,对人——互溶共进,对事——拼搏极致。同时也和同学们分享了我们商学院的愿景以及院长们的教育情怀。
班会上,班主任老师向大家介绍了我们商学院,也重点强调了我们的院训:对己——知行厚德,对人——互溶共进,对事——拼搏极致。同时也和同学们分享了我们商学院的愿景以及院长们的教育情怀。
大家都有满满的收获
通过曹老师对华为核心价值观和狼性文化的解读,让我真正明白了华为为什么可以成为全球最具竞争力的企业,为什么可以打败那些最具实力的外资企业。华为的核心价值观不是说出来的,而是实实在在靠以任老为核心领导的18万铁军打出来的,是用命拼出来的,而我们对自己的核心价值观(坚持,责任,创新,共享)的认知和执行仅仅落实到几位创始人身上,完全没有落实到底层,而且执行力度也远远不够,缺少华为那种够狠的狼性文化。任老远见卓识的战略思想,向世界一流企业学习的魄力,对工作的标准化,流程化,模版化和规范化的总结都为中国企业乃至世界企业做了榜样,对人性的把握和激励是炉火纯青的,对组织管理的变革和驱动是那么的具有前瞻性和竞争力等等,总之,今天的学习收获和感触太多了,明天继续期待曹老师对华为文化的解读!再次感谢曹老师,感谢智库商学院孙老师的周到服务!谢谢!
------北清智库商学院2018级S-MBA首席营销官(CMO)高级研修班学员
陕西太阳城图书文化有限公司 副总经理 王鹏超同学
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